8月17日，晋能控股煤业集团阳泉公司召开月度安全工作暨经济运行分析视频会。传达上级和集团有关会议精神，通报7月份及1—7月份任务指标完成、安全生产、环保、销售等工作情况。阳泉煤炭事业部党委专职副书记，市公司党委书记、执行董事王春对近期工作任务进行安排部署。市公司党委副书记、工会主席贾逸凡主持会议，市公司领导范崇岩、侯文元、董福凯、黎泽良、李志荣、孔令胜、赵中玲、闫柯君出席会议，并就分管工作进行部署安排。

　　王春强调，今年前七个月，市公司安全生产运行平稳，经营质效明显提升，精益管理不断加强，各项主要指标任务超进度完成。成绩的取得，一方面得益于广大干部职工齐心协力、攻坚克难、担当作为，一方面得益于煤炭市场持续向好、煤炭价格高位运行。各单位要以此次会议为契机，珍惜成绩，戒骄戒躁，正视问题，保持清醒，砥砺前行，找差距、补短板、强弱项，抓好后五个月各项工作，确保完成集团公司下达的全年各项指标任务。

　　强化安全生产。各单位要认真贯彻落实集团党委书记、董事长郭金刚在8月12日晋能控股集团重点工作调度会讲话精神，李国彪总经理在8月6日晋能控股集团8月份总经理办公会议精神和集团公司安全工作相关会议精神，全面把握讲话和会议精神实质，确保学在深处、干在实处、走在前列。要积极推进重大危险源和重大安全风险“网格化”管理工作，制定日常检查、信息报告、结果反馈等“网格化”运行配套管理制度。要开展好“一季一整治 一月一重点”工作、“学习事故案例、汲取事故教训”活动，并与“安全警示月”活动和“抓三保、强三基、反三违”回头看结合起来，做到警钟长鸣、警示高悬，提高安全素养，防范安全隐患。要抓好瓦斯、水害、顶板、雨季“三防”等重点工作，加强地面安全，做好交通运输、装卸车管理、食品安全、高空作业、密闭空间作业、易燃易爆、消防等方面的安全防范工作，确保安全生产。要严格安全“打假”，各单位要深入开展安全“十假”专项行动，汲取常顺矿违反区队长“五亲自、五必须”的教训，对造假情形要动真碰硬，市公司安监部、安全小分队要强化安全监督检查。要抓好安监队伍整顿，严格落实集团公司治理整顿安全生产系统收送红包和提高检查质量各项工作要求，坚决防止人情世故、金钱交易等不正当的问题出现，安全检查工作要做到提质降频。

　　强化经营管理。要贯彻落实集团党委副书记、总经理李国彪在大阳泉矿调研时提出的关于管理层级上划的工作要求，将原五级企业并入四级企业，恒泰成品油、欢乐喝彩、阳升公司、鸿达矿山、晋易通公司、恒源经贸、洁能煤层气、平定德运昌、旺盛矿山等企业全部实施提级管理，由市公司直接管辖，产权关系不变。要增强经营管理意识，坚持勤俭办矿、勤俭办企，加强主材成本管控，在降本提质增效上下功夫，对企业生产成本、综合成本、完全成本的构成做到心中有数。要多措并举抓双效提升，全面对标一流，促进管理提升；对旧欠清收进行再梳理;加强与金融部门沟通协调，把融资利率控制在5%以内;关注销售市场变化，做好重点用户沟通，确保煤炭销售稳定运行。要加强技术研发和技术创新，增强企业发展后劲。要加强风险防控，确保矿(厂)信访无非访、环保无污染、舆情无负面。要做好法务诉讼、各类纠纷等历史遗留问题整理汇总，迎接集团领导来公司调研。要规范劳动用工管理，优化劳动组织，彻底取消井下采掘外委队伍，确保劳动合同、工资账户、档案、保险、矿灯、人员定位卡、培训、会议、考核和“两堂一舍”等工作规范运行。

　　强化党建工作。各单位要进一步加强党建和业务等方面会议文件的学习领会，做到抓学习、明方向、提素质、转作风、保落实。不断完善党建“网格化”管理体系，贯彻落实“三定九管三考核一兑现”，深入践行“五个一、九统一”要求，用高质量党建和企业文化引领企业高质量发展。要持续狠刹“十种不良风气”，摒弃“十种不良行为”，落实“领导干部警醒20条”、加强党的政治建设“二十个坚持”和党员领导干部“二十个必须”工作要求，做好“机关干部去向群”每天公示，树立“立刻办、马上办、办得快、办得好”的工作作风，加大对基层服务力度，所有上报事项，严格执行“13710”工作要求，为企业发展提供组织和纪律保障。要加强党史学习教育，各单位要认真组织筹划一次高规格、高质量的学习习近平总书记“七一”重要讲话精神学习交流会，要求各级班子成员人人准备、人人发言，党组织书记要把好质量关，确保9月初完成。要坚持以人民为中心的发展思想，深入开展“我为群众办实事”实践活动，坚持当期问题及时办、短期问题努力办、长期问题坚持办，解决“急难愁盼”问题，不断增强职工群众的幸福感、获得感、安全感。要加强巡查问题整改，各单位各部门迅速行动、深刻领会、准确把握集团公司党委书记、董事长郭金刚在7月28日晋能控股集团党委第一轮巡察情况汇报会的讲话精神和8月13日集团党委第八巡察组阳泉公司巡察反馈会议精神。聚焦整改集团党委巡察反馈的8个方面15类主要问题及268项具体整改内容，8月20日前，建立巡察整改问题清单、整改清单和责任清单“三清单”，坚持问题整改见底见效，确保每项整改任务落实落地，每个问题都真改实改。

　　强化疫情防控。近期疫情防控形势严峻，集团公司连续召开疫情防控会议，并将疫情防控工作纳入党建考核。各单位要审时度势、高度重视，紧跟中央、省委、集团关于疫情防控各项要求部署，严格落实疫情防控主体责任，看好自己的门、看好自己的人，各单位一把手要落实疫情防控第一责任人责任，亲自安排、亲自组织、亲自督导落实，严格落实“四个非必要”，即“非必要不举办”，严控大型活动，最大限度减少人员聚集;“非必要不外出”“非必要不走亲访友”“非必要不旅游”，不得批准本单位人员出省。要全力推进疫苗接种工作，特别是公共服务、物流、销售、采购、驻外、跑外、联外等重点人员，必须做到100%接种。要做好外返人员“双验收”工作，做到摸排迅速、管控到位、无缝衔接、闭环管理，筑牢“外防输入、内防反弹”的坚实屏障，全力以赴保障全公司干部职工生命健康安全。

　　机关各部室负责人，各煤矿董事长，各县(区)公司经理、书记，各直属公司董事长、经理、书记，以及各单位安全副总、总会计师、疫情防控相关人员参加会议。

　　(孙瑾瑜)