为进一步贯彻落实晋能控股煤业集团集团公司文件精神，近日，晋能控股煤业集团和谐煤业开展网格化管理。

　　晋能控股煤业集团和谐煤业运搬队立足工作实际，强化组织领导，建章立制，形成“队长+跟班副队长+技术员+班组长+职工”的四级安全网格责任人。通过快速联动“系统网”“部门格”与“员工点”，有效形成“一系多网、一网多格、一格多点、一点多责”的管理考核新模式，深入了解员工的思想动态和工作诉求，及时解决后顾之忧，让先进带后进，实现全员能力共同提高。

　　通过网格化管理，以“网格”为纽带，部门负责人联系矿领导，强化队组战斗堡垒作用，中层干部联系员工，激活强劲的战斗力和凝聚力。(王天娇)