神州网山西讯：2020年是非同寻常的一年，春节来临之际，突如其来的新冠疫情对我们的正常工作造成了严重的影响，尤其是清收不良贷款工作方面，客户经理不能直面客户，只能通过电话联系清收，清收效果甚微。为了扩大清收战果，平定联社巨城信用社通过召开专门的视频工作会议，对不良贷款清收工作进行布置安排，效果良好。

　　合理排查，严格分类，精准推进。

　　该社首先对不良贷款进行摸底排查，按照企业和个人进行分类，逐户进行情况排查;其次对于复工无望、有经营场地、且符合对外租赁企业厂房、场地的企业进行摸底，深入了解具体情况，拿出具体的应对措施;对于无法实现有效沟通的不良企业，该社通过前期与法院执行局联系，计划对其资产进行评估拍卖;最后针对能够采取具体措施的不良贷款，进行先入为主，多方洽谈，达成共识，最终实现不良贷款有效清收。

　　分析成因，因户施策，诉讼清收。

　　平定县某冶金有限公司向我社借款1100余万元，期限一年，该笔贷款原先由某公司托管，托管期间，贷款本金和利息由该托管公司承担，托管期满后，公司经营权交由原先的法定代表人接管。因托管公司经营亏损，贷款托管期间，本息无法按期支付，该社遂向平定县人民法院提起诉讼。法院通过一审和二审，最终支持该社的诉讼请求。

　　沟通协调，全员联动，合作清非。

　　今年2月份，巨城政府进行招商引资，山西某建筑科技有限公司因业务发展需要，拟计划在巨城辖区内建立公司，最好是有现成的经营场地，或者厂房，企业可以通过少量投资，就可以实现生产经营。该社抓住这一有力契机，积极与当地政府进行沟通协调，最终选出平定县某冶金有限公司的经营场地最为符合建厂条件。最终在巨城政府召开了由政府牵头、多方当事人一起参加的招商引资协调会，会议达成一致意见。由该建筑科技有限公司每年向该社支付10万元用于归还某冶金有限公司的贷款。

　　2020年以来，巨城信用社坚持全员上阵、内外联动、有效寻找清降突破口。面对不良贷款成因复杂、清收困难的局面，该社采取全员认领不良贷款的清收策略。外勤人员通过“三勤”举措，即勤跑腿、勤动嘴、勤联络为主要办法进行实地清收，内勤人员对前来办理业务的客户进行甄别，对于涉及不良贷款的客户来我社办理业务，均做到及时通知客户经理，积极进行沟通协调。全体员工内外联动、互利互补、团结协作、积极作为，最大限度清收不良贷款。在下一步工作中，该社将继续加强清非攻坚力度，全面提升信贷资产质量。